Nueva doctrina sobre el cálculo de bonus y bajas médicas

10 junio, 2026 - 3 minutes read

La jurisprudencia reciente, consolidada por el Tribunal Supremo, ha marcado un límite claro a las políticas de incentivos y retribución variable que aplican muchas PYMES. Es el momento de revisar planes de retribución para evitar contingencias legales.

1. El cambio de paradigma: Rendimiento vs. Asistencia

Históricamente, muchas empresas vinculaban el pago de bonus al cumplimiento de objetivos basados en el tiempo de presencia efectiva. Sin embargo, la justicia ha aclarado que:

  • El bonus debe retribuir el desempeño y la consecución de objetivos.
  • Penalizar la retribución variable por el tiempo de baja médica (Incapacidad Temporal) es considerado, en muchos casos, una discriminación directa por razón de salud.

2. Riesgos para las empresas

Mantener políticas de incentivos que descuentan automáticamente las jornadas de baja médica conlleva riesgos significativos:

  • Nulidad de pleno derecho: Las cláusulas que penalizan la IT pueden ser declaradas nulas por los juzgados de lo social.
  • Reclamaciones de cantidad: La empresa podría verse obligada no solo a pagar el bonus íntegro, sino también a hacer frente a las costas procesales y posibles indemnizaciones por daños derivados de una conducta discriminatoria.
  • Inspecciones de trabajo: Este tipo de irregularidades en la estructura salarial están siendo objeto de un seguimiento más estrecho por parte de la Inspección.

3. Recomendaciones prácticas para PYMES

No se trata de renunciar a premiar el compromiso, sino de adaptar el lenguaje y la estructura de los contratos:

  1. Auditoría de planes de bonus: Revisar si los acuerdos individuales o convenios internos contemplan el descuento de jornadas por IT.
  2. Redefinición de indicadores: Sustituir los criterios de «asistencia» por indicadores objetivos de productividad o resultados de negocio que no se vean afectados por una baja médica sobrevenida.
  3. Actualización de contratos: Asegurar que las políticas de retribución variable sean transparentes y no infrinjan la normativa vigente sobre igualdad y salud laboral.

Conclusión

El criterio judicial es hoy mucho más protector con la figura del trabajador durante su baja médica. Una pequeña inversión en la revisión legal de sus políticas de RRHH ahora, le ahorrará litigios innecesarios y costes imprevistos a corto plazo.